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Clase: Trabalho de Conclusão de Curso
Título : Gestão administrativa em um consultório odontológico: análise dos desafios da não profissionalização e proposta de intervenção
Autor(es): Lopes, Emanuela Sathler
Orientador: Perdigão, Denis Alves
Miembros Examinadores: Paula Neto, Alcielis de
Miembros Examinadores: Renato Antônio de Almeida
Resumo: O presente Relatório Técnico de Proposta de Intervenção tem como objetivo analisar as fragilidades administrativas existentes em um consultório odontológico de pequeno porte e propor ações voltadas à profissionalização da gestão organizacional. O estudo foi desenvolvido em uma organização do setor privado de saúde, caracterizada pela centralização das decisões administrativas nos sócios proprietários e pela predominância de práticas gerenciais informais. A metodologia adotada possui abordagem qualitativa e caráter descritivo, fundamentada na observação da rotina administrativa da organização e na realização de entrevistas semiestruturadas com os gestores. Os dados coletados foram analisados com base nos fundamentos do processo administrativo e da gestão organizacional, utilizando como referência as contribuições de Fayol, Drucker, Chiavenato e Maximiano. O diagnóstico organizacional evidenciou fragilidades relacionadas à ausência de planejamento estratégico formal, inexistência de indicadores de desempenho, deficiência nos mecanismos de controle financeiro, indefinição de responsabilidades, informalidade nos processos internos e limitações na comunicação organizacional. Para subsidiar a análise das causas da problemática identificada, foi utilizado o Diagrama de Ishikawa, possibilitando a visualização estruturada dos fatores que contribuem para a ausência de profissionalização da gestão administrativa. Com base nos resultados obtidos, foi elaborada uma proposta de intervenção estruturada em quatro dimensões estratégicas: planejamento, organização, controle e gestão de pessoas. As ações propostas contemplam a implementação de instrumentos de planejamento administrativo, padronização de processos, definição de responsabilidades, adoção de indicadores de desempenho e fortalecimento da comunicação interna, sendo organizadas por meio da ferramenta 5W2H para orientar sua implementação. Espera-se que a proposta contribua para a melhoria da eficiência operacional, para o fortalecimento da capacidade gerencial dos proprietários e para a sustentabilidade organizacional do consultório odontológico analisado.
Resumen : -
Palabras clave : Gestão administrativa
Consultório odontológico
Planejamento organizacional
Processos gerenciais
Proposta de intervenção
CNPq: CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO
Idioma: por
País: Brasil
Editorial : Universidade Federal de Juiz de Fora - Campus Avançado de Governador Valadares
Sigla de la Instituición: UFJF/GV
Departamento: ICSA - Instituto Ciências Sociais Aplicadas
Clase de Acesso: Acesso Aberto
Attribution 3.0 Brazil
Licenças Creative Commons: http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/br/
URI : https://repositorio.ufjf.br/jspui/handle/ufjf/20904
Fecha de publicación : 15-jul-2026
Aparece en las colecciones: Administração - Campus GV



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